并购类型和战略目标
并购类型和战略目标
编辑：中国反垄断反不正当竞争律师网 来源：冯江
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并购类型 |
战略目标 |
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生产力过剩 |
收购收 收购方通过并购其竞争者来减少整个行业的生产能力， 克斯 获得市场份额，提高效率 |
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地理扩张 |
通过并购来扩大自己的商业网点 获至宝 |
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产品或市场延伸 |
被收购企业的产品可以补充或延伸收购企业的产品市场 ） |
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研究与开发 |
收购方购买技术进步而不是自主研发 经营承 |
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产业合并 |
收购方通过整合现有几个企业的资源建立一个新的产业 责任制 |
注：1、大规模并购的申报审批详见本网站经营者集中栏目介绍
2、大规模并购的申报审批程序详见本网站程序栏目介绍
