国美永乐合并后会不会形成垄断?
国美永乐合并后会不会形成垄断?
编辑：中国反垄断反不正当竞争律师网 来源：投资银行在线（
商务部有关人士解释称，按照《关于外国投资者并购境内企业的规定》的有关条文，只要符合并购一方当事人当年在中国市场营业额超过15亿元人民币，或者并购一方当事人在中国的市场占有率已经达到20％或并购导致并购一方当事人在中国的市场占有率达到25％等条件其中之一，合并案就必须上报商务部与国家工商总局审批。
据永乐方面公布的数据，截至目前，永乐在上海市场的份额为48％，门店数量有62家，与国美合并后，国美－永乐体系在上海的份额将过半。
国美永乐合并后，新国美会成为垄断者吗？《反垄断法》起草小组成员王晓晔认为，国美和永乐的合并其实并不导致市场垄断，在全国还存在和苏宁的竞争，以及其他销售商如五星、大中、顺电的竞争，可能很难导致一个市场支配地位。对于供货商来说，还可以选择其他的渠道，在这种情况下，其实市场的竞争性还是比较强的。按照我们现在的《反垄断法》草案，如果一家企业能够占到50%以上的份额，那么就说这家企业有市场支配地位，而这个相关市场应该是全国性的。
据了解，目前，中国家电销售市场集中度还不高，以商务部发布的2005年全国连锁30强的统计数据中，前5名的销售额分别除以5419亿元的市场总量来计算，国美、苏宁、永乐、五星－百思买、三联商社前五大电器连锁企业的市场份额1325亿元。市场份额之总和约占中国家电市场总份额的24.4％，而前三大电器连锁企业的市场份额之和仅为19.3％，国美、永乐合并之后的市场份额也不超过12％。
据悉，中国的家电流通零售商超过3.2万家，过于分散，和国外成熟市场相比，此次合并后中国市场的集中度仍然很低。根据长江巴黎百富勤证券有限责任公司的研究，日本家电零售行业的市场更加集中，在日本，前五大企业的市场份额高达80％。美国电器及电子消费品零售企业已少于1000家，百思买等前三大从事电器及电子消费品连锁零售的企业占据了近50％的市场份额；其中百思买 2005年销售额为274亿美元,美国本土收入为246亿美元。同时，百思买市值为2100亿人民币，是国美的13倍，年销售额对比分析来看，百思买年销售额达到274亿美元（2192亿人民币）是国美4.4倍。壮大企业实力，缩短与国外优秀企业的距离，才是中国民族企业发展的必经之路。
据目前资料显示，合并永乐后国美的市场份额仅占9%到12%，即使是市场份额前五位的企业进行合并，其合并后的市场份额也不超过全国市场的20%到25%，大大低于其他国家相应行业龙头企业和主要企业合计的市场份额。以国美为首的几家大型家电零售企业的规模和在中国所占的市场份额，同美国、日本的家电零售企业在其本国所占市场份额相比，仍有这很大的增长空间。零售商的相对集中可以更好地促进产业分工，提升上游生产厂家的核心技术，提高消费者的生活品质。
目前国美、永乐的门店总数量已达到 800家，年销售能力接近 800亿元。新成立集团将争取在 2007年底完成门店数量突破 1000家，年营业额突破 1000亿元的发展计划。业内专家认为，从全国范围看，在国美与永乐在有经营活动的地区也不会构成垄断，但是在上海等局部市场，新国美的势力大大增强，谈判和议价的能力进一步增强。
业内专家表示，家电连锁的合并和整合是一个趋势，国美永乐的成功合并，不仅将中国家电连锁整合期提前了，而且达到了双赢。其次，从这次的合并来看，渠道对供应链的提升更为看重。对上游厂家也许是个新的机遇。如流通渠道的资源整合会进一步降低物流成本，同时重新审视门店规划，进一步重视单店效益，减少恶性价格战，这些对制造业来讲，将避免资源的浪费。第三，国美与永乐网络资源互补性较好，合并后将可能继续采取双品牌战略。单个企业的竞争力较弱，合并是打造竞争实力的一种途径。我们期待着，中国不仅能出现在规模上具备与国际连锁巨头的基础，更希望在经营内涵上能达到并超过国际连锁巨头。
